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如何使培训更高效?与你分享四个有效方法

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企业需要对员工进行培训,使得员工掌握新的工作技能、本领,更好的服务于企业工作中,为企业创造出更大的财富。那么,如何使培训更高效呢?现在,与大家分享以下4个有效的方法吧,具体往下看看。一、选择好合适的培训师根据课程特点,合适的培训师,选择可分为两个选择渠道,一是可以从内部进行培训,即如基础知识、技能及企业文化方面的课程可由内部讲师担任,因为没有谁能比内部员工/领导更加了解企业的发展情况及所需求的技能掌握;二是可以从外部聘请讲师进行培训,如管理类、专业技能类课程选择外部讲师相对好些。但是,不管选择哪个培训师,都需要要求个人素质和资历两方面较高,才可以让培训更高效。二、使用电子培训产品员工培训作为企业知识管理的一部分,特别是随着移动互联网的发展,电子产品会比传统的培训方式更加令员工所感兴趣及接受。所以,企业可以把培训的各个环节充分挖掘出来,形成从课程大纲、课件、讲师讲义、学员手册到课程视频、研讨观点、分享案例等的一些列产品。同时,通过电子化的方式,使知识能够有效流转,让培训更加高效。三、培训与绩效相挂钩为了让培训更加有效果,可以让培训与绩效相挂钩,毕竟人与人之间的关系,是随着利益而发生微妙变化的。因此,想要培训更加有效果,企业可以帮助员工规划职业发展道路,让员工意识到培训的技能确实对自己的职业生涯有帮助、有利,就可以将所培训的知识不断的在工作中运用,也可以激发员工学习的欲望,使培训更加高效。四、有针对性的进行培训员工的素质技能千差万别,所以想要培训高效,就必须摸清现状,针对员工的较薄弱的方面进行培训,可以从不同深度之分、职务等级之分。避免使用“吃大锅饭“的方法,让全员参与同样的培训,这样将会导致:适合高层管理者的课,中层和基层都来听,表面上看大家都能收获知识和方法,但实际上很可能是高层听懂了、中层半懂不懂、基层完全不明白,结果大多数都不满意。总之,培训内容一定不可以与工作脱节,这样不仅不能解决实际问题,浪费时间,还会让员工感到厌烦,甚至耽误正常工作。

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